شكل القوى العاملة في هذا القطاع
فرق الصيانة واسعة لا عميقة: عدد قليل من الأشخاص يغطون عدة مهن، ويعملون في نوافذ وصول قصيرة بوجود الشاغلين، مع مرونة للتنقل بين الأعمال الطارئة والمخططة. فقد يفتح الفريق نفسه مصرفًا مسدودًا صباحًا، ويصون وحدات التكييف بعد الظهر، ويرمم ممرًا ويدهنه مساءً. وهذا الاتساع، مع مشرف قادر على ترتيب أولويات أوامر العمل اليومية، أهم من العدد الكبير.

